Événement en cours

Former, Révéler, Impacter :Tout commence ici.

+100
personnes & équipes accompagnées
6+
ans d'expérience leadership & projets
85%
de clients très satisfaits
2
continents: Europe & Afrique francophone

Ils nous font confiance

Vous vous reconnaissez si…

vous avez des idées, des ambitions, mais peinez à les transformer en actions concrètes et durables.

01

Vous portez une vision ambitieuse, mais sa mise en œuvre semble parfois complexe.

02

Les décisions à prendre sont nombreuses et il devient difficile de garder le cap avec sérénité.

03

Vos projets ont du potentiel, mais manquent parfois de structure pour révéler pleinement leur valeur.

04

Vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement clair, stratégique et concret pour transformer vos ambitions en résultats durables.

Ce que vous obtenez

Trois leviers, une trajectoire.

i
Formation
Clarifier les objectifs, définir les priorités et construire une vision solide pour avancer avec confiance.
ii
Développement
Mettre en place les méthodes, les outils et l'organisation nécessaires pour transformer la stratégie en actions.
iii
Impact
Ancrer le passage à l'action, mesurer les progrès et obtenir des résultats durables et mesurables.

Travailler avec FEA Consult

Choisissez le format adapté.

Coaching individuel, formations en ligne, ou accompagnement projet. La bonne réponse dépend de votre besoin. Si vous hésitez, nous vous orientons en 20 minutes.

I

Coaching Leadership

Renforcer la posture.

Confiance, prise de décision, communication, gestion de situations complexes.

II

Formations

Acquérir une méthode.

Leadership, Développement du potentiel, Gestion de projet: méthodes et outils concrets.

III

Accompagnement

Cadrer & piloter.

Gouvernance, coordination, priorisation, rituels, reporting pour équipes et organisations.

Méthode

Simple, lisible, efficace.

Trois temps qui s'enchaînent : on clarifie, on cadre, on agit. Le but est de produire du mouvement réel, pas des slides de plus.

1
Diagnostic
On clarifie la situation, les objectifs, les obstacles.
2
Plan
On construit une feuille de route réaliste et des priorités nettes.
3
Déploiement
On passe à l'action, on mesure, on ajuste, on consolide.

Résultats

Clarté, structure, action.

Les résultats varient selon le contexte, mais l'objectif reste le même: un impact durable, raconté par les personnes accompagnées.

Particulier · Coaching

Grâce aux conseils, aux formations et à l'accompagnement en leadership et management de projets de FEA Consult, j'ai repris confiance, clarifié mon projet et obtenu un poste d'Assistante de Direction dans une école prestigieuse.

C
Charlène A.
Assistante de Direction · Sunshine Kids
Particulier · Formation

J'avais du mal à rédiger des plans d'affaires et à communiquer. J'ai gagné des compétences essentielles et la confiance pour valoriser mes capacités sur le marché du travail. Reconnaissante d'avoir acquis de l'expérience en rédaction, infographies et gestion de projets.

A
Axelle K.
Assistante de Direction · ONG MIC
Particulier · Coaching

Je souhaite sincèrement vous remercier pour l'accompagnement. J'ai désormais une vision bien plus claire de mes projets. Vous avez élargi ma perspective sur d'autres dimensions essentielles. Les conseils et le temps consacré m'ont aidée à structurer mon projet de manière plus efficace.

T
Tania K.
Informaticienne & Entrepreneure

Études de cas

Comment ça se passe.

Cas type · Coaching

Contexte
Dirigeante en prise de poste, fort potentiel, charge mentale élevée.
Défi principal
Décisions ralenties par la sur-analyse; difficulté à déléguer.
Intervention
8 séances + exercices d'ancrage; cadre de décision; rituels hebdo.
Résultats
Décisions plus rapides, posture affirmée, charge mentale en baisse.

Cas type · Accompagnement projet

Contexte
Équipe de 12 personnes, projet en retard, parties prenantes désalignées.
Défi principal
Priorités instables, gouvernance floue, reporting absent.
Intervention
Re-cadrage, rôles & rituels, plan d'action, reporting simple.
Résultats
Délais re-sécurisés, alignement restauré, équipe re-mobilisée.
Esther Ahou, Fondatrice · Conseil en leadership & coaching, Cheffe de projet en transformation

Le fondateur

Esther Ahou

Fondatrice · Conseil en leadership & coaching, Cheffe de projet en transformation

« On ne change pas une organisation avec des slides. On la change avec de la clarté, un cadre simple, et du mouvement réel. »

Derrière FEA Consult, une conviction simple : la progression se structure. J'accompagne dirigeant·es et équipes à passer du potentiel aux résultats, sans complexité inutile.

6+ ans d'expérienceLeadership & postureGestion de projet+100 personnes accompagnéesEurope & Afrique francophone

Esther Ahou

Notre approche

On vous explique tout dans ce tutoriel.

Une présentation claire de notre méthode, de nos formats et de la manière dont nous travaillons. Dans cette vidéo, vous saurez exactement à quoi vous attendre et comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez peut-être.

Comment savoir si je dois choisir le coaching, la formation ou l’accompagnement ?
Le coaching est adapté à un besoin individuel (posture, décisions, leadership). La formation est adaptée à un besoin d’apprentissage structuré (méthode + outils). L’accompagnement est adapté à un besoin de déploiement avec un cadre projet/équipe.
L’accompagnement est-il réalisé en ligne ou en présentiel ?
L’accompagnement peut être réalisé en ligne ou en présentiel selon le contexte et les besoins. Nous adaptons notre approche pour garantir l’efficacité et la proximité, même à distance.
Comment savoir si FEA Consult est le bon choix pour moi ou mon équipe ?
Nous proposons un premier échange gratuit de 20 minutes pour comprendre vos besoins et vous orienter vers la solution la plus adaptée. Cela nous permet de déterminer si notre approche correspond à vos attentes et à votre contexte.
Quels sont les formats d’accompagnement proposés par FEA Consult ?
Nous proposons trois formats principaux : le coaching individuel, les formations en ligne et l’accompagnement projet. Chaque format est conçu pour répondre à des besoins spécifiques et peut être personnalisé selon votre situation.
Comment se déroule le processus d’accompagnement ?
Le processus d’accompagnement se déroule en trois étapes : diagnostic, planification et déploiement. Nous clarifions la situation, définissons les objectifs et les priorités, puis nous mettons en place un plan d’action concret pour atteindre les résultats souhaités.
Quels sont les critères pour choisir un format d’accompagnement ?
Les critères de choix dépendent de vos besoins spécifiques : le coaching individuel pour des transformations personnelles, les formations en ligne pour un apprentissage structuré, et l’accompagnement projet pour un déploiement stratégique.
Quels sont les avantages de choisir l’accompagnement par FEA Consult ?
Nous offrons une approche personnalisée et adaptée à chaque client. Notre expertise et notre engagement garantissent des résultats concrets et durables.

Contact

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